К нам обратился клиент, до этого сам получил свидетельство о тех. компетентности и сертификаты, и полгода безуспешно старался получить аттестат на генподрядчика 3 категории.

В ходе каждой подачи эксперт озвучивал ему новые несоответствия: у директора не было строительного образования, главный инженер совмещал должность прораба общестрой.

При следующей подаче выяснилось что так же и прораб по сантехнике не может иметь три аттестата ВК, ОВ.  А "счетчики" в одних руках, а ИСО включает строительство зданий, но не распространяется  Еще...на генподряд. В итоге изрядно потеряв времени на поиске специалистов.

Потом клиент увязнув на подборе объектов доказывающих опыт, решил обратиться к нам за помощью.

В первую очередь мы избавились от специалистов, которые получали ежемесячную плату за номинальное нахождение в штате. Вернули директора на прежнюю должность.

Просмотрели костяк штата и выявили какие специалисты каким потенциалом обладают. В том числе было выявлено 2 специалиста, о возможностях к аттестации которых, клиент не подозревал.

Произвели рокировки в штате, в результате которых костяком (после сдачи экзаменов) были перекрыты нужные позиции, а также создан дополнительный резерв на случай увольнений.

Экспресс-методом организовали зачисление на экзамены по охране труда и на аттестацию специалистов. Открыли доступ к своим ресурсам по онлайн-тестированию для подготовки к экзаменам.

Выявили из числа завершенных объектов строительства, те что годятся для доказывания опыта, и собрали с заказчиков клиента недостающие акты ввода и экспертизы.

Клиент был готов к подаче на 3 ГС по истечению 8 дней после обращения, заявка на назначение даты подачи была отправлена заранее, еще  в день его обращения.

Таким образом по истечению 14 дней после обращения клиент подал документы на аттестацию.

При этом в отличии от начальных условий, в настоящее время он уже обладал собственным штатом, полностью отвечающим требованиям, без помощи временных специалистов.

Фраза “решаем вопрос раз и навсегда” в данном случае как раз иллюстрируется тем, что клиенту не придется обращаться к нам, искать решение самому или обращаться к кому то еще в последствии и мы предупредили появление проблем. Он имеет “запас прочности”.

Фраза “лишние затраты” в данном случае раскрывается в том, что клиенту не нужно платить “сотрудникам из-за корочки”, а аттестованы именно те, кто фактически исполняет обязанности в его штате и сам директор.

В процессе были задействованы услуги Аренда ИТР и Переподготовка

 Конечно не все нюансы мы можем раскрывать, но опытному строителю легко прочитать между строк. А как именно было сделано то или иное возможно узнать на вашем конкретном примере обратившись с вашей конкретной ситуацией