В связи с ежегодным подтверждением и последними изменениями в аттестации (специалистов и организаций), Proekt.by совместно с экспертом  в этой области запускает цикл статей по вопросам, возникающие при аттестации. Каждый желающий может задать свои вопросы прямо в данной теме!

Итак, сперва представим эксперта, Олег Кондрашов руководитель коллектива "Лонгави Групп", за плечами, которых тысячи успешно проведенных аттестаций (до 2011 года именовавшихся лицензиями)
Старожилы Proekt.by знакомы с экспертом по теме аттестации специалистов.

Повторюсь, каждый из пользователей может задать свои вопросы, прокомментировать - автор следит за данной темой. Передаю слово Олегу Владимировичу
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Здравствуйте, дорогие коллеги, редакция передала мне внушительный объем тем для обсуждения, но в преддверии праздников я не хочу говорить о том, что можно оставить на следующий год
Всем нам предстоят сейчас повышенные траты, давайте рассмотрим, без каких трат стоило бы обойтись в декабре?

Как часто бывает, что мы усложняем задачу, следуя слухам или веря в угрозы?
Если нечто называется «подтверждением соответствия», то, безусловно, мы стремимся соответствовать, забывая, что не каждый корабль плывет так, как назван

В чем суть процедуры, если учесть последствия, наступившие при прошлом опыте?

Напомню последствия:
1. Предприятия, которые проигнорировали требование о подаче сведений - были лишены своих аттестатов;
2. Предприятия, которые соответствовали критериям аттестации, подали сведения, но их ИТР перешли к иному нанимателю до времени проверки данных (март) - получили письмо о несоответствии;
3. Предприятия, которые НЕ соответствовали критериям аттестации, но честно подали сведения об этом в срок - получили письмо о несоответствии в том же марте;
4. Все кто получили письмо о не соответствии и ответили об устранении отклонений - сохранили свой аттестат

Видя такие последствия, я ощущаю, что пока суть процедуры состоит в выработке у субъектов отрасли дисциплины выходить на связь каждый декабрь, само же соответствие становится критичным ближе к марту
Сдавайте отчеты о вашем текущем состоянии дел, не тратясь на временные полумеры, если уж не успели заранее решить вопрос, и не уверены, что сохраните соответствие до марта

Теперь посмотрим на вопрос с иной стороны
Сам я будучи адептом компьютерной автоматизации и баз данных, не могу не видеть, что все декабри движутся к ускорению анализа информации. И когда письма начнут приходить не в марте - а немедля, тогда картина сразу изменится

По моему наблюдению, соответствие ради соответствия становится всё более бессмысленным и отвлекающим занятием

Считаю, что пора каждому предприятию научится соблюдать закон органично, без насилия над собой, без тушения пожаров, а как бы, между прочим

Каждое предприятие переживает тугие  времена по своему
Одни рассыпаются, продолжая отстаивать интересы лишь 1-3х лиц
Другие теряют только часть квалифицированного штата
Но у каждого снова и снова возникает потребность тратить ресурсы на сохранение своего аттестата.

Надо прекратить эти горки, и спокойно возобновлять работу после периода простоя

При этом тактика «аттестовать всех специалистов на все области», явно не работает, поскольку, работники нахватавшие корок кланяются и уходят. Большинство директоров теряют интерес к такой практике

Что предлагаю я:
1. понять, на что именно способен ваш костяк штата
2. понять, каким инструментом можно расширить возможности костяка, чтоб защитить обязательные для предприятия виды работ
3. следуя принципам комбинаторики составить планы рокировок на случай увольнения "вспомогательных" ИТР
4. методично отработать задачи по до аттестации и создать свой собственный резерв для рокировок

Посмотрите на этот вариант планирования. Тут учтено всё: что есть, что можно получить в один шаг, кто может и кто должен переподготовиться для закрытия новой области

Стоит понимать, что вы не получите полную картину после простой ручной сверки с постановлением МАиС №15  дипломов ваших работников

А при нашей глубокой разведке, Вы сами начнете выбирать темп, и правила.
Общий бюджет вряд ли превысит годовой расход на тушение пожаров по соответствию. Только в этот раз Вы решите вопрос минимум на пять лет.

Вы можете написать сообщение о необходимости рокировки в чат вайбера - viber +375445404450
Или позвонить по телефону 8044-540-44-50